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OBJETIVO:  

Preparar empreendedores para abertura ou gestão de negócios de pequeno porte de forma a minimizar os riscos para sobreviver num mercado de alto padrão de exigência , oferecendo-lhes conceitos e ferramentas que lhes permitam entender os principais componentes envolvidos na criação, manutenção e desenvolvimento de suas empresas, além de permitir-lhes maiores chances de sucesso frente à concorrência de qualquer nível e o pleno atendimento de seu nicho de mercado.

 

PROPOSTA:  

Treinamento de iniciação para pessoas interessadas em abrir seu pequeno negócio e conquistar o mercado, ou de instrumentalização para adequar o negócio já existente aos modernos conceitos que lhes permitam sobreviver dentro de um contexto onde o cliente detém a informação para exigir mais de seus fornecedores, a concorrência dispõe de toda tecnologia para pesquisa e adequação de seus processos a tais exigências e o mercado como um todo não perdoa aqueles que não se atualizam e não sejam capazes de competir em igualdade de condições.

 

CARGA HORÁRIA:  16 horas 

 

METODOLOGIA: 

Expositiva de conceitos e fundamentos , com exercícios e "cases" que simulam situações reais de mercado. 

 

MINISTRANTE:  Luiz Roberto Bodstein, Consultor Organizacional com 25 anos de experiência na prestação de consultoria para empresas estatais e do setor privado, especializado em Sistemas de Qualidade, Empreendedorismo e Planejamento Estratégico (conheça todo o seu histórico de experiências acessando www.LRBConsult.cjb.net).

 

RESULTADO ESPERADO:   

Ao final do Curso o participante terá conhecimento das regras que regem o mercado globalizado e estará instrumentalizado para entender o processo de relacionamento com clientes, fornecedores e a concorrência, e entendendo que a sobrevivência de um negócio atualmente não requer apenas uma boa idéia e algum dinheiro em caixa, mas o respeito às contingências de um mercado cada vez mais sofisticado e intransigente com a incompetência.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 

q       Diferença entre Objetivo e Metas

q       Diagnóstico de Realidade – Conhecendo a situação atual

q       Reduzindo ameaças – Ações Preventivas e Contingenciais

q       Estabelecimento de Metas

q       Plano de Ação – Planejamento e Monitoramento

q       Gestão do negócio

q       Gerenciamento da Rotina e Gestão Estratégica da Melhoria Contínua

q       O mercado – Relação entre oferta e procura

q       Tipos de Mercado

q       Componentes do Mercado – A Cadeia Cliente-Fornecedor

q       O mercado consumidor

q       O mercado fornecedor

q       O mercado concorrente

q       Regras básicas para o sucesso do negócio

q       O Marketing da empresa

q       Os 4 P’s do Marketing:  Produto, Preço, Ponto e Promoção

q       Formação de preço de venda

q       Projeção do volume de vendas