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Gestão Eficaz da Liderança 

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É preciso estar alerta a tudo o que ocorre à nossa volta e buscar soluções. O momento é de criatividade e iniciativa máxima para atender a necessidades autênticas; de criar novas formas de incrementar qualidade, de melhorar a produtividade; de enfrentar o ambíguo. É tempo de criatividade e soluções inéditas para fazer frente aos desafios, também, inéditos; de trabalho em equipe, de cooperação e alianças; de influir no ambiente ao invés de sermos oprimidos por ele; de agir, realizar, fazer acontecer. Nosso Objetivo principal é aprimorar habilidades gerenciais e ou desenvolvê-las em aspirantes a funções de lidrança no sentido de aperfeiçar aspectos pessoal, profissional e funcional para atuarem como agentes de mudança nas suas instituições, contribuindo dessa forma para a produtividade e melhoria dos níveis de eficiência e eficácia das ações técnico-administrativas que lhes são pertinentes

PÚBLICO - ALVO: Este curso é recomendado para profissionais em preparação para assumirem função de condução de equipes ou para atualização de líderes de acordo com os mais atuais conceitos de gestão de pessoas.

OBJETIVO: Capacitar profissionais para desenvolver a capacidade de liderar equipes de forma a garantir o alcance de objetivos e a adequada compreensão do papel individual em perfeita integração com o coletivo para o cumprimento de metas comuns. 

CARGA HORÁRIA:    16 horas

METODOLOGIA:  Aulas expositivas de conceitos, fundamentos e cases.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:


O CONTEXTO GERENCIAL

- Modelos conceituais
- Os dois PDCA’s do Gerenciamento
- O papel da Liderança x Mudanças
- Criatividade e Gerenciamento de Recursos

 
 
A GESTÃO DE EQUIPES
- Competência gerencial no comando de equipes
- stilos gerenciais – Lideranças vs. Chefia
- Gerenciamento x Maturidade da Equipe
- Liderança situacional e Empowerment
- Delegação responsável
- Capacitação e treinamento de equipes de   trabalho
- Administração de conflitos, resistência e stress
- Gerência por resultados – O que x Como

 

A GESTÃO DOS PROCESSOS GERENCIAIS
Planejamento
   Trabalhando com Metas e Método
   Monitoramento de processos e avaliação
Administração do Tempo
   Organização pessoal
   O tempo do executivo
   Estabelecendo prioridades
   Reuniões produtivas
Gerência da Informação
   A importância da comunicação na liderança
   Os atributos da comunicação eficaz
   A tecnologia como aliada na função gerencial


MINISTRANTE


 

 

Quem é o profissional responsável pela condução do Evento

 


Luiz R. Bodstein
Consultor em Sistemas de Qualidade e Gestão de Pessoas com 25 anos no mercado


Conheça  o curriculum do Consultor clicando na foto

 

 

 

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