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Compras e Negociação 

Informe-se sobre a data da próxima turma: 

 

Atualmente existe um conjunto de pressões que influenciam o fluxo de compras das empresas, notadamente a alteração do perfil da procura, o papel dos fornecedores, a nova posição do comprador nas cadeias de fornecimento/fluxos, relações de poder e práticas de gestão. Em muitas organizações existe uma baixa maturidade dos processos de estratégia na interface e desenvolvimento de relações com mercados e fornecedores e no entendimento da contribuição da gestão de compras para os objetivos corporativos da organização.

Veremos neste curso um pouco das novas exigências da gestão de compras, acrescida do papel fundamental que esta área e o comprador desempenham na organização.

O curso de compras explora, ainda, um fluxo de informações e técnicas que proporcionam vantagens competitivas e obtenção de valor através de um setor de compras mais eficiente.

 

PÚBLICO - ALVO: Este curso é recomendado para profissionais e estudantes que já possuam ou desejam adquirir maior conhecimento sobre esta importante atividade da logística empresarial.

OBJETIVO: Capacitar profissionais para bom desempenho na atividade de compras que se constitue hoje numa importante fonte de demanda por profissionais especializados nessa área do conhecimento.

CARGA HORÁRIA:    8 horas.

METODOLOGIA:  Aulas expositivas de conceitos, fundamentos e cases. 

RESULTADO ESPERADO: Ao fim do Curso, o participante estará capacitado para Planejar sua carreira a curto, médio e longo prazos; para prospectar, abordar, e negociar com clientes; elaborar propostas de prestação de serviços; elaborar contratos de prestação de serviços; executar o serviço de maneira metodizada; emitir relatórios parciais e manter o cliente fidelizado.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

Enquadramento/Conceitos 

  • A importância das compras na cadeia de valor, os principais conceitos, desenvolvimento e desafios.

Strategic Sourcing 

  • A análise do ponto de pedido, o correto uso da curva ABC (Tempo de ressuprimento, intervalo de ressuprimento, ponto de ressuprimento e estoque de segurança) identificação dos requisitos de compra/outsourcing, a análise de mercados e fornecedores, a estratégia por categorias, tipos de relação com fornecedores, contratação e condições de compra, gestão da mudança/planejamento da transição de fornecedores. Aquisições únicas, esporádicas, ocasionais, freqüentes e programadas.

Negociação

  • Processo de negociação cliente-fornecedor.
    Ética na Organização de Compras.
    Ética na Função de comprador

Infra-estrutura

  • A organização das compras, o pessoal e a cultura e os processos de compras. Uso de sistema no setor de compras.

 


MINISTRANTES


 

 

Quem é o profissional responsável pela condução do Evento

 


Luiz R. Bodstein
Consultor em Sistemas de Qualidade e Logística Empresarial com 25 anos no mercado


Conheça  o curriculum dos Consultor clicando na foto

 

 

 

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