1. Trate de conhecer
muito bem tecnicamente o trabalho que executa. Não se contente em
entender o "mínimo necessário". Pesquise, conheça tudo o que
estiver ao seu alcance, busque saber mais do que lhe é
disponibilizado, tentando desenvolver-se por esforço pessoal.
2. Verifique
se o seu perfil está adequado à função que executa, se você se
identifica com as tarefas que lhe são impostas pelo cargo. Se isto
não estiver acontecendo, á preciso coragem para expô-lo, para não
correr o risco de perder o respeito das pessoas e ser afastado por
incompetência.
3.
Procure mostrar-se sempre disponível para o trabalho, o que não
significa submeter-se ao comodismo alheio.
4.
Não se conforme com uma maneira única de resolver as coisas: ouse
experimentar formas novas.
5.
Prontifique-se a enfrentar desafios: não coloque obstáculos antes
de analisar diferentes caminhos e se dispor a correr riscos, desde
que calculados e com margem provável de acerto.
6.
Busque atualização constante em relação a novas tecnologias e
métodos de trabalho.
7.
Trabalhe com metas pré-definidas. Se não lhe couber estabelecê-las,
busque conhecer as metas de sua área e perseguir seu cumprimento.
8.
Separe pessoas de problemas: quando algo o
incomodar, atenha-se ao que precisa ser corrigido, ao invés de
buscar quem tem a culpa. Isso se aplica às reuniões: enfocar os
fatos, em vez de tentar atingir quem os provocou.
9.
Seja sempre objetivo nas colocações: vá direto ao assunto, sem
rodeios nem "panos quentes", mas sempre com respeito.
10.
Em posição de comando de equipes, lidere com descontração e avalie
com critérios claros, encorajando os outros a proceder da mesma
forma.
11.
Reserve sempre um tempo para pensar e planejar, antes de agir
intempestivamente. Quinze minutos antes do expediente, e quinze
após encerrá-lo, para avaliar o seu dia, está de bom tamanho.
12.
Evite tensões emocionais ou físicas, indispondo-se com companheiros
de trabalho ou com superiores. Sempre que algo não lhe parecer
claro, peça para conversar e expor com serenidade o problema ou a
dúvida, para não gerar interpretações errôneas e nem acumular
mágoas.
13.
No trato diário com pessoas, adotar sempre uma posição clara e
transparente, sem disfarces ou vias indiretas.
14.
Utilizar o "sim" e o "não" como decorrência de análise imparcial,
não tendenciosa, explicando sempre os motivos que os sustentam.
15.
Estar sempre atento para não invadir o espaço vital das pessoas, nem
abandonar o seu próprio por medo, negligência ou insegurança.
16.
Adotar uma postura única no lidar tanto com superiores ou com seus
pares: jamais ser na ausência deles o que não consegue ser em sua
presença. A recíproca também é verdadeira: não queira ser na
presença deles o que não é na realidade.
17.
Nunca busque seu referencial no que os outros ganham para avaliar o
seu próprio salário. Compare-o com o que você oferece em termos de
resultados. Você tem que ganhar não pelo que você traz no
curriculum e nem pelo que o seu colega de função ganha, mas pela sua
efetiva contribuição dentro de sua função. Sempre que você se sair
bem em tudo o que assumir, seus chefes poderão até não ter como lhe
dar o salário que você lhes pede, mas jamais acharão que você não o
merece.
18.
Procure aprimorar sua comunicação. Transmita as suas mensagens com
clareza, sem ser conciso demais e nem prolixo, estendendo-se mais do
que o necessário. Depois de transmiti-la, certifique-se de que foi
devidamente entendida. E' claro que um superior não vai gostar de
ouvir você falar: "Por favor, repita o que eu disse!", mas
vai entender se você disser: "Não sei se consegui me expressar
direito: ficou claro para o senhor ou gostaria que eu explicasse
melhor?"
19.
Sempre que alguma coisa que não lhe cabe fazer lhe for "empurrada",
faça o outro entender que tem boa vontade em "ajudá-lo", mas
deixando nas entrelinhas que aquilo foge à sua rotina, tipo assim:
"Que sorte que você me pegou num momento bom! Hoje vai dar para
fazer isso pra você!
20.
Acostume-se a administrar seu tempo, estabelecendo momentos para
planejar, para executar e avaliar suas atividades. Deixe as pessoas
perceberem que você estabelece horários e os respeita - tanto os
seus quanto os delas - que logo elas aprenderão a não saltar de
pára-quedas na sua agenda.